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陆亦琦

  • 一只瓶子的百岁华诞 时间:2015-05-07        来源:大发3d平台    分类:专栏

    在全世界所有的瓶子中,最著名,也最为人熟悉的那只瓶子恐怕要数可口可乐那只具有最经典弧线的瓶子了。1915年,在可口可乐诞生30周年之后,这个原创可乐品类的品牌元老终于决定要有一只属于自己的品牌标示性瓶子。在之后的100年中,这只独特的弧形瓶像可口可乐其它的品牌标示,如Logo,红色包装,棕色液体,神秘配方,一起成为了可口可乐的品牌核心要素。有人甚至说,即使这只瓶子被摔碎在地,你也能从碎片认出这是可口可乐的瓶子。当然这似乎有点夸张,前提是瓶子只碎成几块,而不是真的粉身碎骨。......

  • 再谈谷歌“眼镜” 时间:2015-02-16    tags:谷歌眼镜     来源:中国广告    分类:专栏

    将近2年前,2013年2月刊的本专栏,我写了《谷歌的“玻璃”Google Glass》,从人类视觉使用习惯的角度否定了这款当时呼声正高,也很酷的高科技新品。在国内外媒体一片欢呼声中,这篇唱反调的《谷歌的“玻璃”》除了部分读者的质疑,并没有太多的反馈。2年后的今天,谷歌的“眼镜”依然是个概念性产品,当时给予谷歌“眼镜”高度评价的《时代》、《连线》、《麻省理工技术评论》等权威杂志也逐渐对此失去耐心,甚至直言谷歌“眼镜”已经失败。......

  • 复古的苹果与时代的中国 时间:2014-10-30    tags:苹果     来源:中国广告    分类:专栏

    上月的苹果iPhone6上市居然又出现了久违的排队现象,而一直被作为手机热门指数的黄牛大发3d平台量也明显上升,国内水货入境的iPhone6一度被炒过了2万。苹果这般再现的火爆是不是意味着库克船长已经带领公司走出迷航,重回到乘风破浪的往日辉煌?......

  • 引进外脑进行时 时间:2014-03-11    tags:中国企业 引进外脑 小米     来源:陆亦琦    分类:专栏

    十年前上映的《天下无贼》中,黎叔有一句关于人才最经典的表述:21世纪什么最(宝)贵?人才!我一直十分钦佩冯小刚的超前商业洞察力,十年后的今天,中国企业开始关注人才的重要性了。就在上月,苹果公司联合创始人,另一个Steve,史蒂夫·沃兹尼亚克开着从北京特斯拉电动车4S店借出的一辆现今全球最热电动车特斯拉Model S(我不知道交警事后有没有委托雷军将无照驾驶的罚单给沃兹捎去),访问了小米总部并会见了近年在中国电子硬件市场异军突起的黑马人物雷军。事后沃兹宣布将为小米做一定的贡献,这一表述不仅给超级果粉雷军的小米傍上了一个重磅的苹果标志,更重要的是,它似乎预示着中国企业正式拉开了征募大发3d平台商业人才巨星的一幕。......

  • 屌丝与中产阶级 时间:2014-02-20    tags:高级总监 主持人 作家     来源:陆亦琦    分类:专栏

    毫无疑问,“屌丝”这个近年才开始流行的新词已经从一开始时对自我失败(或者不成功)的生存状态的形容(在当时是相对高富帅的反义词),到现在更多的是代表着一个不容忽视的消费群体或行为,不少品牌与商家已经开始把重心移向了这个群体,甚至提出了“得屌丝者得天下”这样的论断。今天假如我们就屌丝在消费层面的理解而言,可能它更确切的反义词应该是土豪。......

  • 屌丝与中产阶级 时间:2014-02-13    tags:屌丝 中产阶级     来源:陆亦琦    分类:专栏

    年前与一位在电子商务从业的朋友聊起去年“双11”光棍节的辉煌,他将此定义为了“屌丝的逆袭”,从这生动形象的描述中,我们似乎可以看到成千上万的“屌丝们”坐在电脑屏前为折扣挑灯夜战的场景。毫无疑问,“屌丝”这个近年才开始流行的新词已经从一开始时对自我失败(或者不成功)的生存状态的形容(在当时是相对高富帅的反义词),到现在更多的是代表着一个不容忽视的消费群体或行为,不少品牌与商家已经开始把重心移向了这个群体,甚至提出了“得屌丝者得天下”这样的论断。......

  • 陆亦琦:不属于设计师的设计 时间:2013-12-30    tags:陆亦琦 专栏     来源:陆亦琦    分类:专栏

    在近期出版的《乔尼·艾维,苹果卓越产品背后的天才》(JonyIve, The Genius Behind Apple’s Greatest Products)一书中披露:乔布斯最初并不喜欢白色,设计团队是以一种“灰白色”(月光灰)的过渡,使乔布斯最终接受了白色。......

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  • 品牌跨界IP,需要开哪些脑洞?

    IP,作为Intellectual Property(知识产权)的缩写,从文化产业领域发展壮大,成为一个大众熟知的热词。IP多产生于网络、书籍、小说、动漫等,因具有极大的流量势能,而为品牌商所追捧。

  • 一句新广告语,一个新产品, 真的可以解决冲突吗?

    对于可口可乐来说,变革这件事对于它来说更困难些。作为世界上最伟大的品牌,那些它积累下的辉煌,同时也可能是一个可怕的包袱。

  • 滋源:洗了一辈子头发,你洗过头皮吗?

    洗护发市场被大发3d平台品牌长期牢牢占据,它们凭借品牌和资金实力,通过科技、广告甚至是低价策略和收购策略,一直打压着国产品牌,在渠道上几乎形成垄断。 如何伺机突围,如何在突围后形成壁垒,防止强敌模仿跟进,用强大的实力进行收割?似乎滋源面对的,是一条不得不寻找破坏性创新的道路。而“无硅油”的诉求,为何能够撕开对手的马奇诺防线?


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